Dentex, die neue Welle von Dentalunternehmen?

Viele Partnerzahnärzte von Dentex sagen, es sei kein Unternehmen, weil es nicht in Privatbesitz ist und Dentex-Zahnärzte Anteilseigner sind, so dass sie finanziell profitieren, wenn das Unternehmen profitabel ist. In jedem Fall konzentriert sich der Markteinsteiger auf die klinische Freiheit, die Patientenreise, einen höheren Versorgungsstandard insgesamt und das Wachstum, das sich aus den Erfahrungen der Patienten ergibt. Dentex arbeitet kollaborativ mit einer Struktur, die es ermöglicht, dass das gesamte Team als Einzelperson erkannt, erfüllt und ermächtigt wird und sich auf die Stärken dieser Person konzentriert. Es ermutigt die Zahnärzte, eine Menge der Arbeit zu erledigen, die sich nicht direkt auf die Patientenversorgung, das klinische Personal und die Fortbildung des klinischen Personals bezieht, und der Übungsleiter, ein hervorragender Geschäftsmanager zu werden, da sie ihre entscheidende Rolle beim Führen und Wachsen der Praxis erfüllen. Rob Paxman, Director of Partnering, sagte: „Wenn Unternehmen die Gewinne steigern wollen, sehen sie als Erstes Kostensenkung, weil dies der einfachste Weg ist. In der Zahnheilkunde führt dies zu einer Einschränkung des Geschäfts, zum Beispiel durch Personalabbau, Materialbeschränkung oder Verschreibung von Laboratorien. Wir gehen nicht so vor. Der Gewinn in unserem Geschäftsplan kommt dadurch, dass alle aufeinander abgestimmt sind und auf dasselbe Ziel hinarbeiten. Wir sind sehr davon überzeugt, dass diese Praktiken aufgrund ihres Erreichens an den Ort gelangt sind, an dem sie sich befinden. Wenn wir damit anfangen, herumzuspielen, werden wir die Leute verärgern, und dies wird die Dynamik der Praxis ändern, und das ist nicht das, was wir tun wollen