VMG définit une nouvelle stratégie triennale pour responsabiliser et équiper les leaders vétérinaires

Le Groupe de gestion vétérinaire (VMG) a publié son dernier plan stratégique pour progresser vers sa vision d'un monde vétérinaire heureux et sain où tous bénéficient d'un leadership et d'une gestion excellents. Le plan définit son orientation opérationnelle pour les trois prochaines années, ainsi que les résultats tangibles qu'il priorisera pour ses membres, ainsi que pour le secteur vétérinaire au sens large. En tant qu'association professionnelle pour tous ceux qui occupent des postes de direction et de gestion dans le secteur vétérinaire, le VMG a trois priorités stratégiques: â ¢ Apprendre: VMG ouvrira la voie au développement des dirigeants et des gestionnaires du 21e siècle grâce à la création d'une formation et d'un développement exceptionnels. Cela comprend une nouvelle suite de cours modulaires menant à un certificat et un diplôme en leadership et gestion vétérinaires, ainsi qu'un programme de DPC réactif et réaliste â ¢ Partager: VMG s'engage à s'appuyer sur le solide réseau de soutien existant en place pour ses membres, y compris la mise à jour de son réseau régional de bénévoles en un programme de mentorat par les pairs moderne et pertinent, et le développement de ses avantages pour les membres pour s'assurer qu'ils offrent une valeur réelle à tous ceux qui occupent des postes de direction et de gestion. â ¢ Grow: VMG renforcera sa position en tant que porte-parole du secteur vétérinaire, du leadership et de la gestion. Le lancement récent du cadre de normes de leadership VMG destiné à informer le développement de carrière et les programmes de formation y contribue, ainsi que ses initiatives en cours fondées sur des données probantes, y compris le programme de subventions de recherche VMG, qui soutiennent le développement des meilleures pratiques. Un nouveau comité consultatif de groupe composé d'experts vétérinaires et du secteur extérieur veillera à ce que les membres du VMG soient tenus informés des tendances au fur et à mesure de leur apparition. Rich Casey, président du VMG, a commenté: «Il est révolu le temps des« dirigeants comme je l'ai dit »et des hiérarchies profondes. Le leadership du 21e siècle est une question d'inclusion et de flexibilité – et jamais ce leadership n'a été plus vital pour la durabilité de notre secteur qu'il ne l'est maintenant alors que nous entrons dans la deuxième année de la pandémie COVID-19. «Les entreprises vétérinaires à travers le Royaume-Uni s'appuient sur les compétences, les connaissances et l'expérience de leurs dirigeants et gestionnaires pour les guider avec succès à travers et dans la nouvelle normalité. Mais il est important de se rappeler que les dirigeants ne sont pas surhumains et qu'il peut être décourageant de répondre à leurs attentes. Nous sommes ici pour fournir un soutien et des conseils dans les bons moments comme dans les moments difficiles. «Le conseil d'administration de VMG est inspiré et dynamisé par les défis que nous nous sommes fixés à travers notre plan stratégique. Nous espérons que nos membres actuels sont tout aussi enthousiastes et que beaucoup d'autres se joindront à nous dans ce voyage. »Le Groupe de gestion vétérinaire (VMG) est l'association professionnelle pour tous ceux qui occupent des postes de direction et de gestion dans le secteur vétérinaire. Notre mission est d'inspirer et de responsabiliser les dirigeants vétérinaires et leurs organisations pour qu'ils apprennent, partagent et grandissent.