Pourquoi passer d’un rôle permanent à jouer un rôle de contrat?

Lorsque vous cherchez à passer à un nouveau rôle, ce qui est important pour vous de trouver un nouveau rôle?

Pas n'importe quel rôle, mais veiller à ce que ce sera le bon choix pour vous à court, moyen et long terme?

Un rôle de contrat peut être le bon choix?

rôles de contrat peut offrir de nombreux avantages par rapport à un poste similaire "permanent", y compris la possibilité de «essayer avant d'acheter» à la fois pour vous et pour l'entreprise et la possibilité d'acquérir de l'expérience dans de nouveaux domaines cliniques et / ou thérapeutique.

Travailler pour une entreprise pendant six mois peut vous donner l'occasion d'essayer le rôle pour voir si elle est quelque chose que vous aimez. Si elle est, grand, sinon, vous pouvez passer à autre chose.

Pire des cas, si ça ne marche pas pour vous, vous pouvez retourner à votre avant de carrière / marché car il s'agissait d'un contrat de six mois pour examiner une option de carrière et n'a donc pas «dommage» de votre CV (en fait, il est possible d'améliorer en vous donnant de précieux expérience / compétences / contacts).

Pour certaines personnes, la seule façon de gravir les échelons de carrière est de jouer un rôle de contrat. Par exemple, vous travaillez actuellement comme un KAM mais désireuses de se déplacer dans le prochain niveau de la gestion. Parfois, la seule possibilité est un rôle de directeur régional intérimaire / contrat, mais ce serait vous donner l'expérience nécessaire pour occuper un poste permanent.

Lorsque vous êtes à la recherche d'un nouveau rôle, le plus souvent l'aspect le plus important est le travail et la sécurité d'emploi – combien différente est la sécurité de l'emploi entre un contrat et le rôle permanent? La plupart des rôles «permanents» d'une période de probation de 6 mois et, avant de terminer deux années d'emploi, vous n'avez pas les droits du plein emploi.

Il ya un nombre croissant de personnes aînées de niveau qui ont fait une carrière hors des rôles intermédiaires ou contractuels. Pour ces personnes, le défi est de faire une différence pour les ventes / culture / stratégie dans une période relativement courte durée, puis de passer au prochain défi, laissant derrière eux une équipe / région / entreprise qui est en meilleure forme pour répondre aux exigences de le secteur à ce qu'il était avant.

PDG intérimaire de grandes organisations multinationales ont depuis des années été considéré comme ayant à être des individus hautement qualifiés, flexibles, adaptables et capables avec l'ensemble des compétences, l'énergie et la capacité d'avoir un impact significatif sur l'activité et de ses habitants dans un délai relativement court . Ils sont respectés, valorisés et admirés. Pourquoi un rôle intérimaire à un niveau inférieur doit être considéré différemment?