VMG legt neue Dreijahresstrategie zur Befähigung und Ausstattung von Veterinärführern fest

Die Veterinary Management Group (VMG) hat ihren neuesten Strategieplan veröffentlicht, um ihre Vision einer glücklichen und gesunden Veterinärwelt voranzutreiben, in der alle von einer hervorragenden Führung und Führung profitieren. Der Plan legt seinen operativen Schwerpunkt für die nächsten drei Jahre zusammen mit den konkreten Ergebnissen fest, die er für seine Mitglieder sowie für den gesamten Veterinärsektor priorisieren wird. Als Berufsverband für alle, die Führungs- und Managementfunktionen im Veterinärsektor innehaben, hat die VMG drei strategische Prioritäten: • Lernen: Die VMG wird bei der Entwicklung von Führungskräften und Managern des 21. Jahrhunderts durch die Schaffung herausragender Schulungen und Entwicklungen eine Vorreiterrolle spielen. Dies umfasst eine neue Reihe modularer Kurse, die zu einem Zertifikat und einem Diplom in Veterinärführung und -management führen, sowie ein reaktionsschnelles und reales CPD-Programm. • Share: VMG verpflichtet sich, auf dem bestehenden robusten Support-Netzwerk aufzubauen, das für seine Mitglieder vorhanden ist. Dazu gehört die Aktualisierung des regionalen Freiwilligennetzwerks zu einem modernen, relevanten Peer-Mentoring-Programm und die Entwicklung der Vorteile für Mitglieder, um sicherzustellen, dass sie allen in Führungs- und Managementfunktionen einen echten Mehrwert bieten. • Wachstum: VMG wird seine Position als Stimme des Veterinärgeschäfts, der Führung und des Managements stärken. Die kürzlich erfolgte Einführung des VMG Leadership Standards Framework zur Information über die Lehrpläne für Karriereentwicklung und Ausbildung trägt dazu bei, ebenso wie die laufenden evidenzbasierten Initiativen, einschließlich des VMG Research Grant Scheme, das die Entwicklung bewährter Verfahren unterstützt. Ein neuer Gruppenbeirat, der sich aus Experten des Veterinärwesens und des externen Sektors zusammensetzt, wird sicherstellen, dass die VMG-Mitglieder über Trends informiert werden, sobald sie auftauchen. Rich Casey, VMG-Präsident, kommentierte: "Vorbei sind die Zeiten von" Do as I say "-Führern und tiefen Hierarchien. Bei Führung im 21. Jahrhundert geht es um Inklusion und Flexibilität – und diese Führung war noch nie so wichtig für die Nachhaltigkeit unseres Sektors wie jetzt, als wir in das zweite Jahr der COVID-19-Pandemie eintreten. „Veterinärunternehmen in ganz Großbritannien verlassen sich auf die Fähigkeiten, das Wissen und die Erfahrung ihrer Führungskräfte und Manager, um sie erfolgreich durch und in die neue Normalität zu führen. Es ist jedoch wichtig, sich daran zu erinnern, dass Führungskräfte nicht übermenschlich sind und es entmutigend sein kann, die Erwartungen an sie zu erfüllen. Wir sind hier, um Sie in guten und auch in schwierigen Zeiten zu unterstützen und zu beraten. „Das VMG-Board ist inspiriert und motiviert von den Herausforderungen, die wir uns durch unseren Strategieplan gestellt haben. Wir hoffen, dass unsere derzeitigen Mitglieder gleichermaßen begeistert sind und dass viele weitere auf unserer Reise dabei sein werden. “Die Veterinary Management Group (VMG) ist der Berufsverband für alle, die Führungs- und Managementfunktionen im Veterinärsektor innehaben. Unsere Mission ist es, Veterinärleiter und ihre Organisationen zu inspirieren und zu befähigen, zu lernen, zu teilen und zu wachsen.