Könnte eine direkte Verbindung zu den Personalchef der Schlüssel zu einem erfolgreichen Kandidaten Platzierung sein?

Ich finde die Kunst der Rekrutierung ein faszinierender Prozess. Die Menschen sind die wichtigste Investition ein Geschäft macht, unabhängig von der Größe der Organisation.

Hier bei Zenopa, haben wir sehr gute Beziehungen mit einer Vielzahl unserer Kunden und sind Teil der PSL. Wir kennen die Ins und Outs der ihre Organisation und wir verstehen, was sie in Bezug auf Kaliber und Fähigkeiten sowie der Gesellschaft Ethos benötigen. All diese Aspekte helfen uns, die richtigen Kandidaten mit der besten Chance auf Erfolg zu präsentieren.

Allerdings, wenn die Rekrutierung aus einem PSL, gibt es eine zusätzliche Nuance: Das Team im Unternehmen, auf die ein Individuum rekrutiert ist, wird oft eine eigene Dynamik. Deshalb ist es entscheidend ist, meiner Meinung nach, mit dem Personalchef sowie der HR-Manager zu sprechen.

Zum Beispiel, vor kurzem habe ich eine kurze für ein Unternehmen, die Manager-Rolle leiten wird ein Team von 40. Wir wurden gebeten, direkt mit der Personalabteilung, die wir haben zu tun, sondern darüber hinaus, nahm ich das Telefon an den Vertriebsleiter .

Ich habe gut 30 Minuten am Telefon mit ihm diskutieren den Hintergrund der Rolle und die Art von Person, die er für kulturell suchen, als auch in Bezug auf die Fähigkeiten. Durch dieses Verfahren konnte ich herausfinden, genau die Art von Persönlichkeitsmerkmale mein Kandidat wäre, um erfolgreich zu sein und erfolgreich führen Sie das Team bei der Hand brauchen; zumal diese Rolle hatte zuerst intern die manchmal präsentieren können einige Herausforderungen beworben.

Der Vertriebsleiter sagte mir auch, dass niemand sonst ihn anrufen, um zu reden und durch gegeben hatte, dass sie alle direkt aus dem HR kurze gearbeitet. Das verblüfft mich, wie ich denke, es ist nicht immer möglich, auf alle relevanten Details graben, ohne dieses auf ein Gespräch. Mein Kandidat ist jetzt bei Endphase und ich völlig davon überzeugt, dass dies aufgrund der Investition von Zeit verbracht, die richtigen Fragen mit dem Vertriebsleiter.

In diesen Szenarien ist es äußerst wichtig, dass Personalvermittler bauen Beziehungen zu den direkten Personalchefs, um wirklich einen Mehrwert für den Prozess. Beziehungen mit Kunden sollte nicht transaktional sein; sie benötigen, um über das Geben und Teilen Erfahrungsberichte, die für die Rolle in Frage richtig sein wird. Für mich ist es der Schlüssel zu einem erfolgreichen Kandidaten Platzierung!