Machen Sie das Beste aus Ihrem Personalvermittler

Platzierungen in unser Geschäft sind oft mit der Suche nach Kandidaten, die nicht alle formalen Kriterien Stellenspezifikationen und Kunden kurze erfüllen. Ja, den Job zu bekommen spec und die kurze rechte ist wirklich wichtig, aber passenden, den richtigen Kandidaten an der richtigen Client sollte immer mit der Identifizierung und der Erfüllung der mehr immaterielle Aspekte der Rolle, wie z. B. Unternehmenskultur und Ethos. Nicht zu wissen, die Firma, die Sie für die Rekrutierung kann Frustrationen rundum zu erstellen und zu Beziehungen brechen.

Ich fühle mich Rekrutierung erfordert einen beratenden Ansatz; ein offener Dialog zwischen uns als Personalvermittler und Sie als Kunden / Kandidaten, wo wir potentielle Kandidaten / Unternehmen auf dem Markt zu diskutieren letztlich zu den besten Ergebnissen führt rundum. Dies ist, wo unsere Erfahrung und Marktkenntnis – sowie die Möglichkeit, Soft Skills und Charakter eines Menschen zu beurteilen – werden im Rekrutierungsprozess enorm wertvoll.

Lassen Sie mich ein Beispiel geben. Vor ein paar Jahren kam ich auf eine individuelle Suche nach einer Möglichkeit, die Diagnosefeld, ein wettbewerbsintensiven Markt und sehr schwer zu bekommen, geben Sie an in. Sie hatten einen Master-Abschluss in den biomedizinischen Wissenschaften und war eindeutig ein sehr leidenschaftlich individuelle und hob sich von anderen Auszubildenden mit ihrer Haltung und wahren Wunsch, in diesem Bereich zu bekommen. Sie hatten ihre Forschung getan, beschattet Vertriebsmitarbeiter in der Industrie und wurden enorm angetrieben. Vorzugsweise für jemanden mit drei Plus Jahre Erfahrung in der Branche – zu der Zeit war ich mit einer der weltweit führenden Diagnostik-Unternehmen suchen, um eine Verkaufsposition in ihrem Team arbeiten zu füllen. Obwohl diese einzelne hatte keine vorherige Erfahrung im Verkauf, stimmte mein Mandant dem Kandidaten eine Chance, auf der Grundlage unserer Empfehlung zu geben. Nicht nur, dass diese Person den Job, das Unternehmen nun diese Person verwenden, als ein Beispiel für die Art der Verkäufer sie wollen, die ihr Geschäft.

Sie hatten keine relevanten Vertriebserfahrung, noch waren sie jemanden der Client ohne uns interviewt, die eine vertrauensvolle und beratende Beziehung haben – aber es ist ein Paradebeispiel dafür, warum es wichtig ist, diese immateriellen Faktoren in der Recruiting-Prozess zu berücksichtigen und wie sah diese Personen können riesige Dividenden zahlen.

Auf keinen Fall sage ich, die Antwort auf die Rekrutierung in dieser Branche nimmt ein Trainee aber eine Beziehung mit Ihrem Personalvermittler macht den Unterschied. Ich verstehe die Frustrationen, die Kunden konfrontiert, wenn es um Rekrutierung kommt, aber ich habe einige gute Beziehungen in der Branche, und ich habe immer gefunden, ich habe den größten Erfolg mit den Kunden, die mir die meisten Dialog, zusammen mit Einblick zu geben hatte und ein Verständnis in ihre Geschäft.