Mieten Sie ein Executive – stellen Sie sicher, es richtig zu machen!

Verantwortlich für Strategie, das Wachstum und die Weiterentwicklung einer Abteilung oder Unternehmen, sind Ihre Management-Team eine unschätzbare Ressource, also dafür, dass Sie die richtigen Personen, um diese Rollen zu ernennen ist unerlässlich. Der Amtsinhaber muss von einem professionellen Perspektive in Bezug auf Fähigkeiten, Motivation, Antrieb und die Fähigkeit passen aber es ist auch wichtig, dass sie mit dem Unternehmen passen kulturell.

Die Ernennung eines Senior Manager / Vorstand braucht einen anderen Ansatz, werden diese Personen sehr in ihre aktuelle Geschäfts bewertet werden und während sie offen gegen eine Chance, die ihre Karriere auf die nächste Stufe nimmt sein können, werden sie nur einen Schritt auf die richtige Gelegenheit machen und das passende Angebot; das richtige Angebot müssen oft Gewinnanteil oder Eigenkapital im Rahmen der Anreiz-Paket enthalten, wie sie gefahren, um Wachstum zu erzielen.

Oft finanzielle Entschädigung ist nicht der größte Motivator jedoch beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten, ein Produkt, das sie mit Leidenschaft und eine neue Herausforderung sind die wichtigsten Treiber. Starke Führungskräfte sind für den Geschäftserfolg wirklich wichtig ist und gute können nur wenige und weit zwischen; sie werden hoch innerhalb ihrer bestehenden Unternehmen betrachtet werden und ihre Firma lassen sie nicht ohne Kampf gehen! So ist es wichtig, dass Ihr Unternehmen hebt sich von der Menge mit ein attraktives Angebot, um sie zu locken.

In diesem Sinne habe ich einige Punkte, die in meiner Erfahrung sind wichtig daran zu erinnern, wenn man ein Manager oder Vorstand, um Ihr Unternehmen zu ernennen zusammengestellt:

1. Sie brauchen, um sich auf den Bewerber zu verkaufen, es ist ein Zwei-Wege-Prozess! Strong, hoch angesehenen Manager werden regelmäßig angefahren werden und werden keine Arbeitsplätze aus einer Laune heraus zu bewegen. Sie benötigen, um Ihr Unternehmen gut zu präsentieren, ihnen sagen, Ihre Geschichte und Ihre langfristige Strategie, um Ihre Aussage ein attraktiver zu machen. Deshalb ist es wichtig, eine effektive Unternehmensmarke zu bauen, um Ihr Unternehmen heben sich von der Masse ab.

2. Diese Personen sind ehrgeizig, motiviert und angetrieben, müssen Sie sicherstellen, dass Ihre Unternehmenskultur umfasst diese Attribute. Stellen Sie sicher, dass die Person, die Sie benennen, hat persönliche Treiber, die mit Ihrem Unternehmen Werte, und dass Sie diese Treiber in Ihrem Corporate Botschaft ausrichten von Anfang des Rekrutierungsprozesses, um sicherzustellen, dass Sie die richtige Person für Ihr Unternehmen zu gewinnen.

.. 3 Stellen Sie sicher, dass Sie andere Mitarbeiter im Unternehmen beinhalten Ernennung jemand in leitender Rolle kann für bestehende Mitarbeiter beunruhigend sein – vielleicht diejenigen, die für eine Förderung oder andere, die sich nicht sicher über die Auswirkungen sein können, hofften diese Person auf der Unternehmenskultur haben oder, noch schlimmer, wird diese Person auf ihre Arbeitsplatzsicherheit. Sie wollen nicht eine positive Termin vereinbaren, um weitere Mitarbeiter Ängste oder schlimmer noch führen, um andere betrachten lassen!

4. Ihre Management-Team kann einen enorm positiven Einfluss auf Ihre gesamte Business Performance. Sie werden in das Geschäft gebracht, um sein Wachstum zu helfen und es ist wichtig zu erinnern, was eine bedeutende Rolle, die sie bei der Prüfung, die Sie mieten können spielen.

5. Gehen Sie nicht davon diese Personen nur unter Berücksichtigung Ihrer Angebot sind, werden sie wahrscheinlich von anderen Organisationen verfolgt. Achten Sie darauf, ihre tiefsten Beweggründe zu verstehen und sicherzustellen, dass Sie zeigen, wie man ihnen helfen kann, diese zu erreichen.

Anreise Senior Recruitment rechts und den Aufbau einer starken Führungsmannschaft kann die Differenz, die Ihr Unternehmen ein Weltklasse-Unternehmen macht sein!