Warum von einer permanenten Rolle zu bewegen, um einen Vertrag Rolle?

Wenn Sie schauen, um zu einer neuen Rolle zu bewegen, was für Sie wichtig ist über die Suche nach einer neuen Rolle?

Nicht irgendeine Rolle, aber dafür, dass es der richtige Schritt für Sie in die kurz-, mittel-und langfristig sein?

Kann ein Vertrag Rolle der richtige Schritt sein?

Vertrags Rollen können viele Vorteile gegenüber einer ähnlichen "permanent" Position einschließlich der Möglichkeit, "zu versuchen, bevor Sie kaufen" für Sie und das Unternehmen sowohl und die Möglichkeit, Erfahrungen in neuen klinischen / therapeutischen Bereichen bieten zu gewinnen.

Arbeiten für ein Unternehmen für sechs Monate kann Ihnen die Gelegenheit, die Rolle zu sehen, ob es etwas, was Sie wollen. Wenn ja, toll, wenn nicht, dann können Sie auf etwas anderes zu bewegen.

Im schlimmsten Fall, wenn es nicht funktioniert für Sie, können Sie Ihre Karriere vor / Markt zurückkehren, wie es war ein Sechs-Monats-Vertrag zu einem Karriere-Option betrachten und daher nicht "Schaden" Ihren Lebenslauf (in der Tat ist es oft verbessern können es, indem Sie wertvolle Erfahrungen / Fähigkeiten / Kontakte).

Für manche Menschen ist der einzige Weg nach oben auf der Karriereleiter einen Vertrag Rolle zu übernehmen. Beispiel: Sie arbeiten derzeit als KAM sondern wollen in die nächste Führungsebene zu bewegen. Manchmal ist die einzige Möglichkeit ist ein Zwischen / Vertrag Regional Manager Rolle, aber das wäre dann geben Sie die Erfahrung, die Sie in eine feste Stelle zu bewegen.

Wenn Sie sich für eine neue Rolle suchen, in der Regel der wichtigste Aspekt ist die Aufgabe und Arbeitsplatzsicherheit – wie viel anders ist die Sicherheit des Arbeitsplatzes zwischen einem Vertrag und dauerhafte Rolle? Die meisten "permanent" Rollen haben eine 6-monatige Probezeit und vor dem Abschluss 2 Jahre Beschäftigung, die Sie nicht Vollbeschäftigung Rechte haben.

Es gibt eine wachsende Zahl von Menschen, die Führungsebene eine Karriere von Zwischen-oder Vertrags Rollen gemacht haben. Für diese Personen ist die Herausforderung, einen Unterschied zum Umsatz / Kultur / Strategie in einem relativ kurzen Zeitperiode und dann weiter auf die nächste Herausforderung, hinterlässt sie ein Team / Region / Firma, die besser in Form, um die Anforderungen zu erfüllen ist der Sektor als es vorher war.

Zwischen CEOs der großen multinationalen Organisationen haben seit Jahren als zu müssen, hoch qualifiziert, flexibel, anpassungsfähig und in der Lage Personen mit den Fähigkeiten, Energie und die Fähigkeit, einen wesentlichen Einfluss auf das Unternehmen und seine Menschen in relativ kurzer Zeit zu machen gesehen worden . Sie werden respektiert, geschätzt und bewundert. Warum sollte ein Zwischen Rolle auf einem niedrigeren Niveau anders gesehen werden?