Big Fish suche Kleinere Teich?

Viele Führungskräfte und Manager finden ihre Aufstiegs Weg trifft auf eine Mauer an einem bestimmten Punkt in ihrer Karriere. Vielleicht sind sie bequem in den Reihen einer großen Organisation eingebettet ist, balanciert auf einem Nachfolge Weg zu größeren und besseren Rollen, wenn eine unerwartete Wiederstruktur nimmt effektiv zu beseitigen, alle Fördermöglichkeiten. Oder vielleicht finden sie sich spielen ein Wartespiel, angewiesen auf jemanden das Unternehmen verlassen, bevor Chance für mehr Verantwortung und Vergütung entsteht.

Schließlich Montage Frustration über die sich in einer Karriere Cul-de-sac kann dazu führen, auch die treuen und langjährigen individuellen extern für Rollen bietet eine schnellere Spur bis zum Fortschreiten zu suchen. Ganz oft ist es kleineren Organisationen und Start-ups, die dieses Wundermittel anbieten.

Lebensläufe der Führungskräfte Hinweise, eine Fülle von übertragbaren Fähigkeiten, Fachkenntnisse und Kontakte in der Branche, die sehr attraktiv für kleinere Start-ups sucht Personen mit den Gravitas und Erfahrung, um sich 'auf dem Boden ausgeführt. Das größere Hindernis ist häufig die Veränderung der Kultur von groß bis klein für den Kandidaten, und eine Rückkehr zu einer "hands-on", gut sichtbar und mehr locker strukturierten Rolle, denn manchmal weniger Vergütung und keine unmittelbare Erfolgsgarantie oder Bonuszahlungen -out. Mit diesem kann ein überwältigendes Gefühl der Verantwortung, dass die Auswirkungen ihrer Entscheidungen des Managements kann enorme Auswirkungen auf das Unternehmen haben, kommen; Pause machen oder Szenarien auftreten können und müssen mit aller Eile behandelt werden. Größere Unternehmen neigen dazu, langsamer zu bewegen, weil es weniger finanziellen Druck, dringende Entscheidungen zu treffen, können sie risikoscheu zu sein, mit sehr viel mehr auf, von eine schlechte Entscheidung und Schicht auf Schicht von Management und Compliance sind Fortschritte zu verschleppen zu verlieren. Und dann gibt es einfach
die Notwendigkeit, "in Dreck", um Dinge zu erledigen. Für Einzelpersonen, Delegation von Aufgaben an einem großen Team von Kollegen in Nebenrollen, einfach Dinge selbst lösen können eine unerwartete und schwierige Übergang verwendet. So wird es ein Fall, sich zur Lösung Dinge selbst verwendet – ob Erforschung kommerziellen Möglichkeiten durch den Aufruf Perspektiven persönlich oder voran mit Entscheidungen mit begrenzten Ressourcen.

Wenn diese 'Negative' spiegeln die erfrischend, anregend und Gesicht temporeichen Änderung, die Sie suchen, vielleicht das kleinere Teich ist dann in der Tat der richtige Schritt für Sie –

Um schnell anzupassen, haben Vertrauen in Ihre Kompetenz und Entscheidungsfähigkeit und lernen, Ihre Entscheidung, ohne zu viel Zaudern vertrauen. Seien Sie sich bewusst, dass Entscheidungen nicht geplant werden und dann übertragen werden; bereit, ein wesentlicher Treiber bei der Ausführung von Entscheidungen und mit gutem Beispiel sein werden.

Ein Perfektionist nicht sein – manchmal sind die lernt effizienter und rechtzeitig vor, indem Sie mit einem Plan, wenn eine größere Organisation würde Stall sind. Wie das Sprichwort sagt "wer wagt, gewinnt! '