Comment Zenopa Soutient Votre Recherche de Talents Lors d’une Pénurie de Candidats

Nous sommes conscients de la difficulté pour les entreprises de pourvoir les postes ouverts lorsqu’elles opèrent dans un secteur en pénurie de candidats comme celui de la communication dans le secteur de la santé.

Travailler exclusivement avec Zenopa

En tant que client, l’un des moyens les plus simples de garantir que votre poste sera traité en priorité est de travailler avec un recruteur sur une base exclusive. Dans ce cas, nous collaborons pour identifier une période pendant laquelle nous travaillons exclusivement sur un poste, au cours de laquelle le client et le recruteur Zenopa se consacrent entièrement au projet du candidat. Si vous disposez de peu de temps pour trouver un nouvel employé qui répondra aux exigences de votre entreprise et soulagera votre personnel existant, cela peut s’avérer très utile.

En tant que responsable de l’acquisition de talents, le fait de n’avoir affaire qu’à un seul recruteur vous permet d’offrir à chaque candidat une vue d’ensemble approfondie du poste et un retour d’information approprié sur la base de son CV et de ses performances lors de l’entretien. Le fait d’avoir Zenopa comme seul point de contact vous permet également de ne pas recevoir plusieurs fois le même CV et de vous assurer que les candidats proposés correspondent à la fois aux compétences et à la culture de votre entreprise, ce qui réduit d’autant votre charge de travail. Nos recruteurs spécialisés ont l’expertise nécessaire pour se concentrer sur l’identification du candidat idéal pour le poste, et un partenariat exclusif leur donne le temps de garantir une qualité supérieure à la norme.

Chez Zenopa, nous proposons également un service de “recherche retenue” pour nos postes de cadres, dans le cadre duquel vous pouvez payer une partie à l’avance pour bénéficier de services améliorés. Parlez à un membre de notre équipe de cadres pour en savoir plus sur ce service et sur les avantages qu’il peut apporter à votre recherche de talents.
jamesm@zenopa.com
01494818017

Planifier les entretiens à l’avance

Fixer à l’avance une date pour les premiers entretiens avec les candidats, environ une semaine après avoir mis le poste à la disposition des recruteurs, est une autre façon de s’assurer que votre poste est perçu comme un poste de grande valeur et qu’il n’est disponible que pour une courte période. Souvent, cela peut attirer l’attention des candidats, qui ne voudront pas manquer cette opportunité unique et très demandée.
Souvent, vous devrez recevoir un nombre spécifique de CV avant que l’entretien ne soit considéré comme une démarche valable. Cependant, vous devez être réaliste quant au nombre de candidats que vous recherchez et au temps que vous accordez au recruteur pour les trouver, en particulier si vous occupez un poste de niche.

Fournir un briefing approfondi

En fournissant un briefing approfondi sur le poste, vous aiderez nos recruteurs à reconnaître les aspects importants de votre poste vacant et ce que vous recherchez, ce qui signifie que nous pourrons trouver des candidats alignés qui y correspondent et qui seront d’une plus grande valeur pour votre entreprise, qui resteront plus longtemps dans le poste, ce qui vous permettra d’obtenir un retour sur investissement.

Au cours de ces réunions d’information, nous cherchons à en savoir le plus possible sur le poste que vous souhaitez nous confier. Cela va au-delà de la description du poste, en tenant compte de l’expérience idéale, de l’adéquation culturelle, des spécifications personnelles et autres, afin de trouver le candidat le plus parfait pour votre entreprise.
Vous pouvez également vous attendre à ce que nous soulevions des questions auxquelles vous n’auriez peut-être même pas pensé. Cela vous donne l’occasion d’analyser en détail le poste et nous permet d’y associer les personnes les plus qualifiées.

Soyez réaliste en ce qui concerne les honoraires

Une autre stratégie pour persuader les recruteurs de s’associer à vous consiste à proposer des honoraires plus élevés pour les postes qui requièrent une attention immédiate. Pour beaucoup d’entreprises, dépenser plus permet de s’assurer qu’un poste urgent est pourvu rapidement, ce qui signifie que votre entreprise ne souffre pas à long terme d’une pénurie de compétences. Dans certaines circonstances, le fait de laisser des postes vacants peut avoir de graves répercussions sur les indicateurs de votre entreprise, notamment l’absence de retour sur investissement et le retard pris par rapport à des objectifs clés.

Soyez clair et éliminez les obstacles

Le partenariat entre des recruteurs comme Zenopa et votre service des ressources humaines sera renforcé si les interactions sont simples et directes. En nous donnant accès au bon contact au sein de votre entreprise, vous pouvez faire gagner du temps à tout le monde et réduire la chaîne de communication, en évitant les erreurs de communication et les retards inutiles.

Un autre choix avantageux consiste à donner la possibilité d’organiser des entretiens initiaux informels avec des candidats qui correspondent parfaitement au poste à pourvoir, mais qui ne sont pas sûrs de l’organisation ou qui ont besoin d’être persuadés de changer d’emploi. Dans notre monde post-Covid, il peut être bénéfique de mettre en œuvre des pratiques pré-Covid, par exemple en suggérant à un candidat d’avoir une discussion informelle ou de visiter le lieu de travail avant l’entretien.

Il serait judicieux d’envisager l’une de ces solutions la prochaine fois que vous aurez du mal à pourvoir un poste ou que vous vous efforcerez de relever les défis d’un marché en pénurie de candidats.

Contactez Zenopa dès aujourd’hui pour pourvoir votre prochain poste vacant !