HORIBA baut neuen globalen Hauptsitz

HORIBA, Ltd. (Präsident: Masayuki Adachi) gibt Pläne zum Bau einer neuen globalen Unternehmenszentrale auf dem Gelände seines derzeitigen Hauptsitzes in Kisshoin, Minami-ku, Kyoto, bekannt. Die Bauarbeiten haben im Dezember 2025 begonnen, die Fertigstellung ist für Januar 2028 geplant.

Das derzeitige Hauptgebäude von HORIBA in Kyoto wurde im März 1997 fertiggestellt und feiert bald sein 30-jähriges Jubiläum. In dieser Zeit hat sich der Nettoumsatz der HORIBA-Gruppe etwa versiebenfacht, der Betriebsgewinn etwa verfünfzehnfacht und die Zahl der Mitarbeiter etwa vervierfacht. Im Rahmen seines mittel- bis langfristigen Managementplans „MLMAP*1 2028“ strebt HORIBA ein Wachstum mit einem Nettoumsatz von 500 Milliarden Yen an. Um ein nachhaltiges langfristiges Wachstum zu gewährleisten, hat HORIBA beschlossen, seine globalen Aktivitäten und seine Geschäftsgrundlage weiter zu stärken, damit das Unternehmen schnell und flexibel auf Veränderungen im Geschäftsumfeld reagieren und proaktiv handeln kann. Auf der Grundlage dieser Einschätzung hat HORIBA beschlossen, eine neue globale Zentrale zu errichten.

Das neue Hauptquartier wird ein 10-stöckiges Gebäude mit einem Untergeschoss sein und über eine etwa 11-mal so große Fläche wie der derzeitige Hauptsitz verfügen. Es wird Maßnahmen zur Optimierung des Personaleinsatzes und zur Verbesserung der Kommunikation umfassen und eine Vielzahl von Geschäftsreformen beschleunigen, die sowohl durch globale als auch lokale Kompetenzen unterstützt werden. In einem neu eingerichteten „Global Operation Floor” (vorläufiger Name*2) wird ein aus multinationalen Talenten bestehendes Geschäftsteam untergebracht sein. Als strategischer Knotenpunkt und funktionsübergreifender Enabler für die gesamte Gruppe wird das Team daran arbeiten, Strategien schnell zu entwickeln und umzusetzen. Das Gebäude wird außerdem über eine nahtlose Büroumgebung mit minimalen physischen Barrieren sowie über Räume verfügen, die den offenen Dialog zwischen Abteilungen und Positionen fördern sollen, darunter ein „Mini FUN HOUSE” (vorläufiger Name*2), um neue Verbindungen zu fördern und Innovationen zu beschleunigen. Darüber hinaus wird HORIBA die Planungs-, Strategie-, Verwaltungs- und Vertriebsfunktionen der Konzernunternehmen aus dem Gebiet Kyoto-Shiga rund um den derzeitigen Hauptsitz in der neuen globalen Zentrale zusammenfassen. Andere bestehende Standorte im Gebiet Kyoto-Shiga werden auf Entwicklungs-, Fertigungs- und Servicefunktionen spezialisiert, um die betriebliche Effizienz und Leistungsfähigkeit zu verbessern.

HORIBA nennt diese Initiative, die den Bau der neuen globalen Unternehmenszentrale und die Neuausrichtung der Standorte im Inland umfasst, „HORIBA World Headquarters Project”. Mit diesem Projekt strebt HORIBA die nächste Evolutionsstufe an, um ein Unternehmen mit einem Jahresumsatz von 1 Billion Yen zu werden.

Künstlerische Darstellung des neuen globalen Hauptsitzes

Wichtigste Merkmale

1.Einrichtung von Hauptsitzfunktionen, um schnell reagieren und proaktiv auf Veränderungen im Geschäftsumfeld reagieren zu können

• HORIBA wird einen neuen „Global Operation Floor” (vorläufiger Name*2) einrichten und ein aus multinationalen Talenten bestehendes Business-Strategie-Team ins Leben rufen. Als strategischer Knotenpunkt und funktionsübergreifender Enabler der Gruppe wird das Team schnell Erkenntnisse sammeln und Strategien entwickeln und umsetzen. Es wird auch Funktionen wie Forschung und Entwicklung sowie Vertrieb miteinander verbinden, zur Lösung unternehmensweiter Probleme beitragen und Synergien zwischen den Konzernunternehmen schaffen, um das Geschäftswachstum voranzutreiben.
   

2. Ein offenes Bürodesign, das neue Verbindungen schafft und die Kommunikation vertieft.

• HORIBA wird ein Bürokonzept nach dem Prinzip „Activity Based Working“ einführen, das es den Mitarbeitern ermöglicht, je nach Aufgabe den am besten geeigneten Arbeitsplatz und Arbeitsstil zu wählen. Ein nahtloser Raum, der durch ein zentrales Atrium und eine große Treppe verbunden ist, sowie offene Flächen im gesamten Gebäude ermöglichen es den vielfältigen Talenten, frei miteinander zu interagieren, neue Erkenntnisse und Kooperationen zu fördern und Innovationen voranzutreiben.
• HORIBA wird auf der Chefetage ein „Mini FUN HOUSE” (vorläufiger Name*2) einrichten, das sich an dem Konzept des „FUN HOUSE” in der japanischen Präfektur Shiga orientiert, das für globale Meetings mit Führungskräften aus Übersee und für Gruppenschulungsprogramme genutzt wird. Der Raum soll die offene und integrative Kommunikationskultur fördern, die HORIBA über Abteilungen, Funktionen und Nationalitäten hinweg schätzt.
   

3. Offene Ausstellungsräume und Einrichtungen, die jeden Gast zu einem HORIBA-Fan machen sollen

• Im ersten Stock wird HORIBA das „HORIBA Museum“ (vorläufiger Name*2) einrichten, in dem Besucher systematisch mehr über die Geschichte und die DNA von HORIBA von der Gründung bis zur Gegenwart erfahren können. Im zweiten Stock wird HORIBA die „HORIBA Showcase“ (vorläufiger Name*2) einrichten, in der anhand von realen Produkten und Technologien wie 3D-Projektionen ein umfassender Überblick über die globalen Produkte, Technologien und Standorte von HORIBA geboten wird. Zusammen präsentieren diese Bereiche auf anschauliche Weise die Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft von HORIBA.
• HORIBA erwägt, die Haupthalle im ersten Stock (Kapazität: ca. 500 Personen) und verschiedene Versuchsbereiche für externe Zwecke und Bildungsprogramme zur Förderung der STEAM-Bildung zur Verfügung zu stellen. HORIBA möchte ein ideales Modell für die Koexistenz zwischen dem Unternehmen und der lokalen Gemeinschaft als Ort der Kultur- und Bildungsförderung präsentieren.

4. Verbesserung der betrieblichen Effizienz und Fähigkeiten durch die Neuausrichtung der Standorte im Inland

• HORIBA wird Funktionen wie Planung, Strategie, Verwaltung und Vertrieb bei HORIBA, Ltd., HORIBA STEC Co., Ltd. (Halbleitergeschäft) und HORIBA Advanced Techno Co., Ltd. (Wassermessgeschäft) zusammenlegen, um ein stärkeres und agileres Betriebsmodell aufzubauen.

• Durch die Nutzung der zusätzlichen Kapazitäten, die durch diese Konsolidierung in der neuen globalen Zentrale geschaffen werden, wird HORIBA die Ressourcenzuweisung optimieren, um die Stärken seiner bestehenden Standorte, darunter die derzeitige Zentrale, „HORIBA BIWAKO E-HARBOR“ (das Werk Biwako in der Präfektur Shiga), die Zentrale von HORIBA Techno Service Co., Ltd. und das Werk Kyoto Fukuchiyama (die noch in diesem Jahr den Betrieb aufnehmen soll). Zu den Initiativen gehören die Einrichtung neuer Bereiche für die Zusammenarbeit zwischen Industrie, Wissenschaft und Regierung sowie für die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen sowie die Verbesserung und Erweiterung der Fertigungs- und Servicefunktionen.

Künstlerische Darstellung der Büroräume im neuen globalen Hauptsitz

Botschaft von Dan Horiba, Mitglied des Vorstands, HORIBA, Ltd. (Projektleiter für das „HORIBA World Headquarters Project“)

Um ein echtes langfristiges Wachstum zu erzielen und ein Unternehmen mit einem Jahresumsatz von 1 Billion Yen zu werden, ist HORIBA der Ansicht, dass eine zentrale Drehscheibe für eine stärkere globale Zusammenarbeit unerlässlich ist, und hat daher das „HORIBA World Headquarters Project” ins Leben gerufen. Der neue globale Hauptsitz wird seine Rolle als strategische Drehscheibe und funktionsübergreifender Wegbereiter der Gruppe maximieren, indem er die Aktivitäten unserer Gruppe miteinander verbindet, die Problemlösung vorantreibt und Innovationen fördert. Er wird auch als Ort dienen, an dem „die gesamte Bandbreite von HORIBA präsentiert wird“, wobei sorgfältig auf die Ausstellungsinhalte und die Gestaltung geachtet wird, um den „HONMAMON*3“-Wert zu vermitteln, der sowohl Mitarbeiter als auch Besucher inspiriert. Die Fertigstellung der neuen globalen Zentrale ist für 2028 geplant, dem Jahr, in dem HORIBA sein 75-jähriges Bestehen feiert. HORIBA bedankt sich für Ihre anhaltende Unterstützung, während wir uns weiterhin neuen Herausforderungen stellen.

Übersicht über die Einrichtung

*1 MLMAP (Mid-Long term Management Plan): The HORIBA Group uses the term MLMAP for its medium- to long-term management plan.
*2 Names marked as “provisional name” are tentative as of February 12, 2026, and may change.
*3 HONMAMON：The Japanese word originally means authentic. At HORIBA, the term goes beyond and represents the eternal pursuit of creating something from the heart that is one-of-a-kind.

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